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安全的顶层设计 – 安全领导力
No.1 课程对象
Suzhou Bofety
o 企事业单位中高级管理层：总裁、总经理、厂长、各部门总监、经理、主管等；
o 企事业单位专职、兼职安全/EHS管理人员；
No.2 课程收益
Suzhou Bofety
o 认识安全领导力的重要性；
o 掌握安全领导力的模型；
No.3 课程大纲（2天）
Suzhou Bofety
o 安全 & 可持续发展
▪ 安全与组织可持续发展的内外部环境
o 绩效 & 文化 & 领导力
§ 安全绩效四象限
§ 安全绩效突破的核心挑战
o 安全领导力模型
§ 安全领导力的定义
§ 安全领导力模型详解
· 信念之“愿”
· 影响之“言”
· 修炼之“行”
· 文化之“举”
· 预防之“止”
o 安全心智模式的突破
§ 安全领导力发展的挑战
§ 心智模式
§ 指南效应与地牢效应
§ 如何突破地牢效应
o 激发团队的安全领导力
§ 安全领导力发展阶级
§ 一个人的领导力 VS 团队的领导力
§ 教练式安全领导力
o 促动
§ 肺腑之言
§ 行动计划
No.4 授课方式
Suzhou Bofety
o 讲授
o 小组讨论
o 案例分析
o 角色扮演
o 游戏
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